Kaizen - Gestioun op Japanesch

An der moderner Welt produzéieren d'Produzenten vun Japan an der Welt an de verschiddene Bereiche, wat hëlleft dem Land op der véierter Plaz am Weltrang am BIP. Vill Leit gleewen datt méi Erfolleg ass wéinst der grousser Effizienz vun der Bevëlkerung an der korrekter Gestiounsstrategie.

Kaizen - wat ass dat?

Japanesch Philosophie oder Praxis, déi d'stänneg Verbesserung vun de Produktionsprozesses, d'Gestioun vun der Gestioun an d'Steigerung vun all Aspekter vum Personalvertrieder betreffen, ass Kaizen. Fir déi japanesch selwer - dat ass de Wee fir d'Produktioun richteg z'organiséieren an d'Interaktioun vun den Aarbechter z'erfëllen, fir ze erfollegen. Et kann an all Geschäftsfeld, ëffentlech Verwaltung a souguer am normalen Liewen benotzt ginn.

Kaizen Philosophie

Praktiken, déi effektiv an Japan funktionnéiert, baséiert op wichteg Prinzipien, déi op den Erfolleg orientéiert sinn. Seng Anhänger soen, datt d'Arbechtsplaz vun all Employé seng Gedankungsfäegkeeten verstinn, an dëst direkt d'Effizienz vun der Arbechtsmaart befaasst. De Kaizensystem bitt fënnef Regelen fir d' Organisatioun vun Aarbechtszäit a Raum, dat heescht 5S.

1. Seiri - Geschlecht. De Besoin, aus dem Workspace all déi onnéideg Detailer an Prozesser auszeschléissen.
2. Seiton ass d'Bestellung. Gitt d'korrekt a präzis Verhandele vu sämtlechen Tools am Aarbechtsplatz. Dir kënnt Ännerungen nëmme fir d'Optimiséierung maachen.
3. Seiso - Reinheet. Déi Plaz wou eng Persoun geschafft muss ëmmer roueg sinn.
4. Seiketsu - Standardiséierung. Déi drastesch Regelen ginn benotzt fir Aarbechtsplaz a Produktiounsprozess ze organiséieren.
5. Shitsuke ass eng Disziplin. All Mataarbechter mussen de Reglement vum Entreprise folgen, ouni Ofwécklungen.

Psychologie vu Kaizen

D'Technik ass effektiv net nëmme professionell, awer och am Privatliewen. Duerno sinn Psychologen aus verschiddene Länner averstanen. D'Sache ass, datt d'Mënschen Angscht virun eesäitegen Ännerungen hunn, an d'Kaizen-Technik an der Psychologie bedeit kleng Schrëtt fir den Erfolleg, wat et am Géigendeel d' Selbstvertrauen an déi aner ze rächen a rational a kreativ Denken ze versichen.

Wat ass Kaizenblitz?

D'japanesch Direktioun Philosophie fir d'Implementatioun an der Gesellschaft erfordert eng laang Zäit, awer et gi Méiglechkeete fir eng schnell Verbesserung. Kaizen-Blitz ass e praktescht Seminar fir radikal Verännerungen fir d'Resultater a Indikatoren a kuerzer Zäit ze verbesseren. All Mataarbechter sinn an der Aarbecht engagéiert fir eng efficace Aarbechtsmaschin ze schaffen. Kaizen-Blitz léisst e Chance fir Iech virstellen datt d'Aarbecht an d'Verännerungen effektiv sinn.

Holding Kaizenblitz

D'Konzept vu Kaizen

Déi eenzegaarteg japanesch Praxis baséiert op verschidde grondsätzlech Iddien, déi eis Essenz verëffentlechen.

1. Kaizen miisst, datt et keen Entreprise ouni Problem ass, awer Mataarbechter sinn net bestrooft ginn, wann se opgoen, mee vouchere fir datt se net opstinn.
2. Den Zweck vum Entreprise ass net e Gewënn ze maachen, awer fir de Clienten erfëllt ze erfëllen.
3. Ee vun de wichtegste Konzepter behaapt datt et näischt perfekt ass an alles muss verbessert ginn.
4. D'japanesch Kaizen System implizéiert eng kreativ Approche.

Ziler vu Kazemassen

Wéinst der korrekten Uwendung vun der japanescher Philosophie kënnt Dir Resultater a puer Richtungen an e bëssen Zäit kréien.

1. D'Mataarbechter vun der Firma ginn trainéiert wéi se hir Aarbecht maachen.
2. Expansioun vu Kompetenz fir all Mataarbechter gëtt ausgeführt.
3. D'Kaizen Methodik léisst ee Chance fir finanziell Virdeeler mat onbestëmmten Investitioun an Zäit Investitioun ze kréien.
4. Steigerung vun der Produktivitéit vun der Aarbecht, déi zu der Entféierung vun der Entreprise féiert, d'Gewënnzweigung erhéijen an de Consolidatioun am ausgewieltene Feld.

Tools kaizen

Fir Ännerungen ze realiséieren an d'Qualitéit vun der Produktioun ze verbesseren, ass et néideg fir eng Rei vun Tools ze benotzen.

1. Reduktiounskäschten . Fir dëst z'erreechen ass et néideg fir d'Effizienz vun der Aarbecht ëmmer ze erhéigen an d'Käschten vum Management a Produktioun ze reduzéieren.
2. Organisatioun vum Aarbechtsprozess . Wéinst der Konservatioun vun der ideeller Bestellung op der Aarbechtsplaz ass et méiglech, d'Produktivitéit an d'Effizienz vun all Mataarbechter ze verbesseren.
3. Qualitéitskontroll . Kaizen Techniken förderen d'Produktioun vu Qualitéitsprodukter an d'Selektioun vun der passender Aarbechtsproduktivitéit fir all Spezialgeschäft.
4. Systematiséierung . D'Effizienz vun der Entreprise kann duerch Training a grouss Disziplin vun den Mataarbechter gepflegt ginn.

Kaizen opzefänken

Dank der Verwäertung vun der japanescher Direktioun Philosophie kann et effizient d'Effizienz vun der Produktioun an der Produktivitéit verbesseren an och fir Aarbechtsprozessë festleeën. D'Kaizenstrategie implizéiert gewësse Schrëtt:

1. Erstellung vun engem Dokumentbasis . Duerch déi entwéckelt Instruktiounen, Direktiven, Regelen a aner Dokumenter, ass et méiglech, d'Produktiouns- an d'Gestiounsverfahren systematiséiere.
2. D'Bestellung op der Aarbechtsplaz garantéieren . Jiddereen muss suergen datt all Tool an der Aarbecht benotzt gi sinn.
3. Clear Divisioun ofzeleeën . All d'Aarbecht am Aarbechtsplatz muss verstoen wat wat an hirem Kompetenzniveau ass a wat hir Aarbecht maachen. Dëst wäert d'Zäit an d'Effort net verginn.
4. Objektiv Viraussetzungen fir Mataarbechter . D'Direktioun muss kloer Standards vu Performance leeschten an ze erfuerderen net ze vill.

Kaizen am Geschäft

D'Praxis vun Japan proposéiert soll op eng permanent Verbesserung riicht ginn. Jiddereen, deen Dir gefriess huet, huet d'Chance fir d'Kaizen-Methode ze benotzen fir seng eegen Entreprise ze bilden. Fir dësen Zweck musst Dir d'Regele vu 5S folgen an an der Aarbecht déi se sou uginn:

1. All Mataarbechter an der Firma sollen verstoen, wat wichteg primär sinn a wat keng Opmierksamkeet erfëllt.
2. Op der zweeter Phas vun der Kazenapplikatioun ass et néideg fir Saachen ze bestellen an prioritär ze maachen. Éischtens ass et besser d'Benotzung vun de Fäll ze benotzen, dh fir d'Zäit op all Aufgab ze benotzen.
3. Dir musst net nëmmen Är Aarbechtsplaz organiséieren, mee och Gedanken an Ärem Kapp. Hëlleft bei dësem Déierebuch.
4. Et ass Zäit, de ganze Prozess ze systematiséieren andeems d'Verännerungen fréi gemaach goufen.
5. D'japanesch Philosophie vum Kaizen heescht, datt an engem Fall et net aus dem gewielten Wee geet an zréck zréck kënnt.

Kaizen am Betrib

All beschriwwe Regelen fir Geschäft sinn relevant fir aner Gebidder. Déi présentéiert Methodik huet eng enorm Zuel vu Prinzipien, awer ënnert hinnen kann d'Basis kaizen Iddien an der Produktioun eraus ginn.

1. Identifikatioun an onofhängeg Unerkennung vun existent Problemer.
2. D'Produktioun soll u Clienten opgeriicht sinn, dh fir hir Besoinen z'erhalen.
3. Zoumaart Interaktioun vun all Departementer a Servicer.
4. Entwécklung vun Ënnerstëtzung.
5. Selbstdisziplin vun den Mataarbechter.
6. Exchange vun Erfahrung a Wësse.
7. Benotzt vun de berühmtesten Praktiken.
8. Training vun Personal an vill Spezialitéite.
9. Schafft vun interfunktionalen Gruppen déi Problemer hunn a léisen.

Kaizen am Alldag

Wéi scho gesot, sinn Psychologen recommandéiere mat de Prinzipien vun der japanescher Direktioun Philosophie ze maachen fir Verännerungen an hirem Liewen ze maachen fir Harmonie a Succès z'erreechen. Well Kaizen fir d'Liewen baséiert op der Etablissement vun der Uerdnung, déi éischt Saach maachen ze schreiwen, wéi Gebidder Dir ännere wëllt. Op der nächster Stuf ass et néideg, iwwer d'Weeër ze iwwerdenken d'Léisung ze léisen a se ze stufë fir Schréck ze kommen. Et gi verschidde Gebidder, déi sollt berücksichtegt ginn:

1. Physesch Entwécklung enthalen d'Auswiel déi richteg sportlech Richtung.
2. Selbstverbesserung baséiert op der Auswiel vun Aktivitéiten, déi hëllefe fir d'gewielte Liewenszäit ze verbesseren.
3. Viru Koe stresseg Situatiounen e rouden.

Kaizen a sengem perséinleche Liewen

Eng eenzegaarteg Philosophie, déi vun de Japaner proposéiert gëtt, kann an allen Liewensraim benotzt ginn. Fir ze verstoen, wéi Kaizen am Liewe fonctionnéiert, lasst eis e Beispill kucken, op Basis vun engem Wonsch vun der Persoun, fir e gesond Liewensstil ze halen .

1. Mir verbréngen e Brainstorm, fir Saachen ze bestëmmen, déi gutt sinn an, am Géigendeel, Schued. Et ass am beschten alles ze schreiwen.
2. Dee nächste Prinzip vu Kaizen implizéiert d'Auswierkunge vun Aktiounen, zum Beispill, fir de Kalorie-Inhalt vun der Ernährung ze reduzéieren, musst de séissen opginn, a fir kierperlech Aktivitéit vergiesst de Lift a méi wäit. Et ass recommandéiert fir kleng ze starten.
3. Vergiesst net d'Regel vu Sauerei, dofir musst Dir sécher sinn datt d'Haus net dreckeg ass an et ass recommandéiert datt Dir all onnéideg Saachen ze iwwerwannen.
4. Eng alldeeglech Routine entwéckelen , déi kloer e verfollegt gëtt.
5. Gutt Wichtegkeet ass Disziplin, also gitt selwer net selwer a gitt net op de Wee.