En informellen Leader ass eng Persoun an enger Équipe, déi e groussen Afloss op anerer ass, egal vu senger Positioun déi hien hält. Wéinst diversen Grënn, déi Alter, Erfahrung, Charisma sinn, kann hien an der Équipe respektéiert ginn. En informellen Leader an enger Organisatioun kann aus verschiddene Formen sinn, an dovun ass hien entweder gutt oder, am Géigendeel, Schued.
Informelle Leader am Team
En informellen Leader, wéi eng Regel, huet e speziellen Charisma, ass attraktiv fir d'Leit a representéiert eng magnetesch Perséinlechkeet. Bei him si se wéinst e puer perséinleche Qualitéiten ze sinn, firwat d'Äntwert op d'Fro ass wéi een informellen Leader ginn ass zimlech komplizéiert. D'Neigung zur Leedung - oder et ass, oder et ass natierlech net méiglech Fäegkeeten ze entwéckelen, awer nach ëmmer Leit ginn gebraucht.
Wéi och ëmmer, en informelle Leader weess wéi d'Leit gefalen - awer gläichzäiteg ass dat net säin ultimativ Zil. A nëmmen e Mëttel fir hir eegen Ambitiounen ze realiséieren. An dësem Fall muss eng Persoun eng positiv Welle stäerken, déi Offenherrschaft oder d'Hocker vermeit.
En informellen Leader ass e Beispill
Mat an informellen Cheffpartnerschaften äntweren vill vill Hindernisser, fir datt d'Leaderen esou eng Persoun fannen. Hei ass e einfache Beispill fir wéi een dës Persoun ze erkennen:
- Während der Versammlung no der Neiegkeet kuckt en Deel vum Team him no senger Reaktioun ze gesinn.
- Hie gëtt oft fir Berodung an Hëllef ugeet;
- Hien ass oft an de Fumakéim mat enger oder anerer Persoun;
- Et ass ronderëm him, datt e Krees geformt gëtt oft, an deem eng Diskussioun stattfënnt.
Am Beispill vu sou Qualitéite vun engem Team Leader wéi e formelle Leader, léiere liicht informell.
Typ vun informelle Leader
Et ginn verschidden Zorte informeller Leader, e puer dovunner sinn nëtzlech fir d'Équipe, anerer - kënnen eescht schueden. Bedenkt déi meeschten Iwwerwaachungsoptiounen:
- Emotionell Leader. E Mann deen voll vu Iddien ass, deen weess wéi interessant an enthusiastesch iwwer eppes schwätzt. Hien huet d'Geschenk vu Iwwerzeegung, mee vu Kritik ass hien ganz einfach d'Hänn. Eng Persoun ass normaleros egoistesch an ass eng "Stëmmung Persoun". Eng Persoun gëtt duerch Träim a Phantasie gefouert, déi hien net ëmmer fäerdeg ass ze realiséieren oder einfach net wéi et geet.
- Den Organisateur. De Veranstalter weess wéi Pläng ze maachen, weess, wien deen an der Aarbecht bedeelegt ass, deen vertraut ass, deen perfekt mat der Zäit berechent. Awer esou eng Persoun kann Problemer mat Charisma, Expressivitéit hunn. Wann eng Persoun emotional ass
ass vun der Situatioun ausgeschalt ginn, et verursacht Affirmatioun an de Leit. Trotz der Tatsaach, datt d'Iddien vun esou enger Persoun wierklech gutt sinn, huet hie wéineg Fäegkeet, se fir aner Leit ze belschen. - Antilider. Sou eng Persoun zimlech genee Wuert z'erklären a kann absolut Gedanken ausdrécken. Hien ass ni bereet fir ze streiden, well hien weess datt hien ëmmer richteg ass. Normalerweis, wann esou eng Persoun mat seng Vorgesetzter quarreléiert an seng Aarbecht verletzt, gëtt d'ganz Depart fir si geholl. Tatsächlech ass de revolutionnäre Séil näischt méi wéi eng Methode fir d'Unerkennung vun der Allgemeng Aufgab. Et ass sou eng Persoun déi souwisou souguer den amiable Kollektiv ëmbruecht gëtt.
Natierlech kann d'informelle Leedung vun enger Persoun aus verschiddene Winkelen betraff ginn: Fir e Leader kann dat hëllefe sinn an e seriöse Problem, well de Favorit vum Kollektiv net nëmmen interpersonal Relatioune maache kann, mä de ganzen Aarbechtsprozess. Duerfir versicht Experienz Manager fir de Veräntwerten vun sou enger Persoun am Team ze verhënneren oder an der Zäit ze eliminéieren.