Wat ass Iwwerwaachung an firwat ass et néideg?

Verwalte vun enger Entreprise oder enger Entreprise ass net eng einfach Aufgab. D'Kontroll vun de ganze Prozess ass wichteg. Anescht wéi bei der onbestëmmter Zäit, da kann et e Problem sinn, dee schliisslech entsteet an eng Katastroph. Wat ass d'Iwwerwaachung an wat sinn d'Forme vun der Iwwerwaachung, déi mir elo proposéieren, erauszefannen.

Wat ass Iwwerwaachung an firwat ass et néideg?

Net jiddereen weess datt dëst iwwerwaacht. Et ass esou en System fir ze sammelen oder ze gesin, ze späicheren a analyséieren eng kleng Unzuel vun Charakteristiken vun enger Beschreiwung vun engem besonderen Objet mat dem Zweck, Ursaachen iwwer d'Verhalen vun engem Objet am allgemengen ze maachen. D'Iwwerwaachung ass gebraucht ginn, fir d'alleréischt déi Operatioun vun enger bestëmmter Ariichtung ze kontrolléieren an wann et operativ Responsabilitéitstëmmung fir hir Eliminatioun identifizéiert gëtt.

Wat ass d'finanziell Iwwerwaachung?

Jidder Entrepreneur verstanen datt d'Iwwerwaachung fir d'Geschäft erfuerderlech sinn. An dësem Fall ass et d'Iwwerwaachung an d'Kontroll vun de Cash Flows vu Leit an Entreprisen. Dës Iwwerwaachung gëtt vun der Finanzkontrolle Service gemaach. Fixéiert d'Donnéeën an de Service fir kommerziell Banken. Och Sujete vun der Finanzmonitoring - Austausch, Versécherungsgesellschaften, Bezuelsystemer an aner Finanzstrukturen. An verschiddene Länner huet dës Prozedur en aneren Numm "Finanzkontrolle", "Finanzerklärung".

Wat ass Steiertraining?

Mir proposéieren erauszefanne wat d'Iwwerwaachung an de Steiersystem heescht. Heiansdo gëtt et och "horizontalen Steiermonitor" genannt. Ënner de Schlësselprinzipien ass d'Transparenz vun der Aarbecht a Prozeduren vum Steierzueler am Kader vun internen Inspektiounen. Dës Zort vun Iwwerwaachung kann e innovativt Instrument ginn, deen sou eng Chance kritt fir d'Geschäfts- a Bezéiung zu engem ganz neie Niveau ze bréngen. Ee vun de wichtegste Komponente vun dësem Mechanismus ass d'Chance fir d'Interaktioun tëscht Steierzueler a Kontrollorganisatiounen z'entwéckelen.

Firwat iwwerwaachen

Heiansdo gëtt d'Fro dringend, firwat d'Iwwerwachung noutwendeg ass. Als Beispill kënnt Dir e Betrib mat enger klenger Abteilung huelen, wou et e Paar Server gëtt, Personal Computeren, Netzwierkausrüstung, Internet an sou weider. Oft gëtt en Administrateur dës Ausrüstung verwalten. Säin Aarbechtsdag sollt mat sou Aktiounen ufänken:

  1. Gitt sécher datt den Server operibel ass an d'Temperatur vun der Serverhell net erhéicht gëtt.
  2. Kuckt d'Performance vun kriteschen Servicer, Internet, Mail an aner Apps.
  3. Vergewesert den Backup Job.
  4. Maacht sécher datt d'Netzwierkapparate funktionnéieren.

Firwat brauche mir esou Täschechen? Wann Dir op d'mannst ee zukünfteg Problem ass, da kann dat zu enger ganzer Katastroph féieren. E Beispill ass d'Detektioun vun engem Ausfall vun Backup Exemplare wéinst dem Manko vum Raum. Also, an dësem Fall, ass Iwwerwaachungsprozess fir d'Administrateuren ze iwwerwaachen an d'Workload vun Serveren ze beaarbechten.

Typen vun Iwwerwaachung

D 'Iwwerwaachung ass ënnerdeelt ginn:

  1. Scales vum Erzéiungsziel - strategesch, taktesch, operational Iwwerwaachung.
  2. D'Trainingsaarte - d'Entrée, d'Auswiel, d'Ausbildung oder d'Zwëschen, d'Ausgab oder d'Finale.
  3. Zäit Ofhängegkeet - Retrospektiv, Viraussetzung, aktuell.
  4. D'Aufgaben, Charakter an Haaptfunktiounen sinn pädagogesch, an administrativ.
  5. De Beräich vum Observatiounsobjekt ass kontinuéierlech, lokal, selektiv.
  6. Organisatiounsformen - kontinuéierlech, eenzel, Grupp.
  7. Forms objektiv Ënner Relatiounen - extern oder sozial, gegenseit Kontroll a Selbstunanalyse.
  8. Dëst Instrument ass standardiséiert, net standardiséiert a Matrix.

Prinzipie vun der Iwwerwaachung

Dir kënnt d'Objete vun der Iwwerwaachung iwwerprobéieren, déi folgend Prinzipien berücksichtegen:

  1. Entwécklung - ass en System vun der Ëmsetzung, der Fertigstellung vun Projeten an der Schafung vun neie.
  2. D'Prioritéit vun der Leedung ass d'Oppositioun géint d'Ëmwelt.
  3. Integritéit - ass d'Kontinuitéit vun den Konzepter vum "Management - Iwwerwaachung - Untersuchung".
  4. Informatiounen Informatioun ass e wichtege Konditioun fir d'Effizienz.
  5. D'Performance vun der Iwwerwaachung - weist, wéi effektiv dësen anere Objet funktionnéiert.

Wéi ee Monitor maachen?

Wësst net wat iwwerwaacht ass a wéi Dir et iwwerwaache kënnt? Mir proposéieren eng kleng Instruktioun:

  1. Gitt klare Ziler fir datt d'Iwwerwaachung erfuerderlech ass. Dank deenen Daten déi Dir kritt hutt Dir d'Méiglechkeet fir Problemer ze fréi erofzesetzen an entscheedend Décisiounen ze maachen.
  2. Bestëmmt d'Lëscht vun Parameteren fir d'Iwwerwaachung. Mat hirer Hëllef kann et eng vergleichende Analyse fir verschidde vergläichend Lücken maachen.
  3. Baséierend op d'Resultater vun der Kontrolle brauch et eng Analyse mat de Methoden mathematesch Statistiken ze maachen. Scho op Grond vun den Resultater kënnt Dir d'Ziler festleeën.
  4. Informéiere Methoden fir d' Resultater vun der Kontroll ze visualiséieren . Mat hirer Hëllef kann et sinn d'Dynamik vun deenen Ännerungen ze visualiséieren.
  5. Duerch d'Resultater vun der Analyse, zéien Conclusiounen ze maachen an ze preparéieren Gestiounsentscheedungen an Propositioune fir d'Ursaachen z'ënnerstëtzen, déi d'Erreeche vum Zil behalen.