Psychologie vum Kapp

Fir mat der Fro vun der Psychologie vun der Perséinlechkeet vum Leader ze reagéieren , hunn d'Fuerscher de Verhalen vun enger grousser Zuel vu Topmanageren un iwwerpréift. Op dës Manéier hunn d'Leadership Qualitéite virausgesat, déi d'Psychologie vum talentéierte Leader vun deenen aneren ënnerscheeden.

Also, wat ass den Ënnerscheed tëscht der Psychologie vum Leader säi Verhalen?

  1. Kapazitéit ze extrapoléieren. Vill Leit wësse vill an hunn Erfahrung, déi et vill Froen intuitiv erlaben.
  2. Fähëg e puer Probleemer gläichzäiteg léisen. Et erfuerdert Flexibilitéit vu Geescht an d'Fäegkeet fir séier ze wiesselen.
  3. D'Stabilitéit am "suspended state". Och wann de Leader am Unbekannten ass, gëtt hien net verlegen a mécht Feeler, d'wäiss Flecken si fir hien net schrecklech.
  4. Verstoen. Dës Leit kënnen d'Wichtegkeet vum Problem schnell erfuerden an net fir Schlësselen austauschen.
  5. Fähëgkeet ze iwwerhuelen. De Leader vum éischten Dag kritt d'Positioun vum Leader, trotz der Unfrau vun deenen, déi och dëse Post behaapt hunn.
  6. Verzicht. Och wann hiren Punkt net populär ass, fiert de Leader den beabsichtigten Kurs.
  7. Fähigkeit ze kooperéieren. Dës Leit wësse wéi effektiv handelen, och wann vun Zäit zu Zäit muss d'Aggressioun am Team ofgedréckt ginn. Kommunikatioun mam Leader ass psychologesch bequem, si si gezunn.
  8. Initiative. De Leader hält ëmmer eng aktive Säit an erwäicht net vun aneren. Mat dëser Fonktioun, an d'Fäegkeet Risiken ze huelen.
  9. Energie a Ausdauer. De Leader sollt net nëmme selwer schaffen, mee och de Rescht annoncéieren, sou datt de Leader definitiv eng Persoun mat staarker Energie ass.
  10. Fähëg ze sammelen. De Leader huet e Geheimnis vu sengen Techniken vum Erfolleg net gemaach , awer gär Aktien. Et hëlleft dem Wuestum vun aneren, hir Potenzial ze weisen an de Gesamtniveau vun der Firma ze erhéijen.
  11. Fillt Iech selwer en Deel vun der Firma. E richtege Leader hält ëmmer de Schwierigkeete vun der Entreprise ernimmt, an esou eng perséinlech perséinlecht Haltung dréit hien nei nei a nei Erreechen.
  12. Widderstand géint Stress. Anersähnlech Angscht iwwert de Schicksal vun der Firma, de Leader wäert ni Panik an ëmmer kalkt Blutt, wann d'Entscheedungen musse gemaach ginn. Hien këmmert sech ëm seng Gesondheet, fir ëmmer d'geheelt Disposition vum Geescht ze hunn.

Trotz der Tatsaach, datt Spezialisten verschidde Manager vu Managementsystem psychologesch ënnerscheeden, sinn se all duerch dës gemeinsam Funktiounen.