Typen vun Personal Motivatioun

En erfuerene HR Manager weess datt nëmmen e passende Kandidat fir eng offen Aarbecht ze fannen ass nëmmen d'Halschent vum Job. Nodeems all d'Aarbechten ofgeschloss ass, ass déi knapps grouss Fro wéi d'individuell Spezialisten an d'Aarbechtarbecht als Ganzt motivéieren effizient an effizient ze schaffen.

Heiansdo bekannt, ginn d'Theorië verschidde Weeër fir Leit ze inspiréieren fir ze schaffen. Laut hirem Enseignement kënnen d'Typen vun Personal Motivatioun sinn:

• Prozedur - baséiert op Verhalen;
• Bedeitung - baséiert op Bedürfnisser.

E Beispill vun engem prozeduraler Art ass d'Motivatioun fir d'Ausernaner ze vermeiden - wann eng Persoun duerch Angscht virum Versäumnis bewegt gëtt, besonnesch wann anerer kucken oder evaluéieren. E Beispill fir eng sinnvoll Reiz ass d'Notzung fir Liewensmëttel, Kleeder, Kommunikatioun etc. Material a net materiell Motivatioun.

Déi effektiv Weeër fir d'Effizienz vun der Aarbecht ze erhéijen - direkt mat materielle Wäerter belount. Eischtens ass dat eigentlech Loun, sou wéi Bonus a Bonussen. Och si kënnen wesentlech Virdeeler ubidden: Virdeeler, Ausbezuele vun medizinesche Servicer oder Kommunikatiounsservicer, perséinlech Autoen a sou weider.

Oft ass d'Effizienz vun materiellen Ureiz ass reduzéiert oder net genuch. An esou Fäll sinn immangibel Heber involvéiert. Arsenal vun der leschter ass ganz extensiv, et erméiglecht Iech eng individuell Approche fir all Mataarbechter ze fannen, mat sengem perséinlechen Besoin. A wat wichteg ass, kënnen se e puer Ausmaach reduzéieren d'Käschte vun der Organisatioun. Zum Beispill, net-ekonomesch Methoden vun der Motivatioun erfordert keng signifikante Investitioune vun der Leedung, well se Incentives wéi d'Feier vum Erfolleg vum Mataarbechter feiert, d'Evaluatioun vun senger Aarbecht, de Karrier Entwécklungsplang.

Individuell a Grupp Motivatioun

Déi bescht Effet gëtt erléiert wann HR Manager d'Leit individuell a kollektiv Approach kombinéieren. Grupp, oder d'Motivatioun fir d'Motioun ass fir d'Unerkennung vun der Équipe, fir d'Ziel op der Basis vun der Interaktioun ze realiséieren. Iwwerdeems Wäerter, Beispiller vun Aspiratiounen an Interaktiounen ginn duerch de verantwortleche Kär. Dës Kategorie enthält Incentives, déi de Veräin hëllefen, op Ziler ze schaffen an d'Zesummeliewen ze léisen, d'Entwécklung an d'Verantwortung deelen.

Theorië vum Personalmotivatioun baséieren op psychologescher Kategorie. Zum Beispill, d'Methoden fir Auto-Training an Auto-Suggestioun, déi Dir Iech an eng aktiv Zilzieler kënnt stinn, ginn psychologesch Motivatioun genannt. Wann de Chef vum Personal en System fir Präisser fir individuell Mataarbechter an e Kollektiv als Ganzt bauen, kann en sech fir eng gesonde Atmosphär fir eng efficace Aarbecht ze kreéieren