Wärend, wuessen a realiséieren ass d'Besoine vun enger moderner Persoun. Et ass ganz wichteg fir e Beruff ze sichen ze fannen, fir datt dëst Perfekt an der Perfektioun erreechen ass an ass houfreg op d'Resultater vun Ärer Aarbecht. Trotzdem hunn d'Wëssenschaftler festgestallt datt d'Performance vun engem Employeur staark beaflosst gëtt vun den Bezéiungen an der Belegschaft, wou hie läit. Eng Persoun kann mat enger Planz verwiesselt ginn, déi an e puer klimateschen Zoustänn bléist, awer an deenen aneren hänkt. D'sozio-psychologesch Klima spillt eng wichteg Roll an all Équipe. Wann e Mataarbechter an enger gewësser Gruppe vu Leit net onwuel sinn, an hie versicht, et ze verloossen, sollt een net iwwer d'brillante Resultater vu senger Aarbecht zielen. Wann de Veräin e positiven Klimawandel a gutt Bezéiungen huet, da gëtt d'Entwécklungsprozess vun den Mataarbechter beschleunigt, wat se erlaabt hir selwer am vollsten ze realiséieren.
Den allgemengen sozio-psychologesche Klimawandel am Team hänkt vun den folgenden Indicateuren:
- sozio-psychologescher Definitioun vun der Grupp;
- Features vun Bezéiungen an der Équipe;
- déi herrlech psychologesch Stëmmung am Team.
An enger Équipe mat engem positiven sozio-psychologesche Klimawandel sinn d'Animateuren optimistesch. Engersäits ass eng Vertrauenspersoun, e Geescht vu Sécherheet, Openaart, d'Méiglechkeet vum Karrierewachstum an d'spirituell Entwécklung, d'Aidechheet an d'Wäerterpersonalrelatiounen an der Équipe. An esou enger Atmosphär, wéi d'Regel, fillen d'Mataarbechter hir Wichtegkeet a probéiert d'Verbesserung ze maachen.
An enger Équipe mat engem onbefriddenen psychologesche Klimawandel sinn Mataarbechter pessimistesch. Onsëcherheet, Verdacht, Zougänglechkeet, Steifung, Angscht ze maachen e Feeler a Mësserfecht sinn d'Haapcharakteristiken vun de Membere vun dëser Grupp. An esou e Kollektiv, Konflikter a Streidereien trëtt oft fest.
De Leeder vun der Grupp huet d'Haaptroll an der Formation vum psychologesche Klimaschutz am Team gespillt. All Manager interesséiert sech fir d'Leeschtungsfähegkeet vu sengen Ënnersetzer. Wann d'Équipe en negativen sozialen oder moraleschen Klimawandel huet, en héich Ugefaarf, Verëffentlechung, Reklamatiounen an Ënnerbriechungen an den Termin fir d'Vergaangenheet iwwert d'Aarbecht, da muss d'Fro vun Relatiounen bestinn. E gudde Leader sollt oppassen op déi folgend Faktoren:
- Selektioun vun den Mataarbechter. Fir all Chef, sinn déi berufflech Qualitéiten an de Fäegkeeten vum potenziellen Mataarbechter wichteg. Wann Dir e Mataarbechter fir Aarbecht akzeptéiert, musst Dir op seng psychologesch Porträt oppassen. Wann während dem Interview de Bewerber dës Qualitéite wéi Gier, Aggressivitéit, Iwwerschätzlech Selbstbezuelung weist, da misst hie verweigert Aarbecht sinn. Wéi en Employé kann eng Quell vu Konflikter am Aarbechtskollektiv ginn.
- Interesse an de Resultater vun den Employeren. Et ass ganz wichteg datt de Mataarbechter leidenschaftlech iwwer seng Aarbecht ass a probéiert fir déi bescht Resultater ze erreechen. Planned Verlaf, materiell Stimulatioun, Karriäraussichten, d'Chance ze léieren a seng professionell Fäegkeeten ze verbesseren - dat sinn d'Faktoren, déi d'Interesse vun de Mataarbechter an der Aarbecht beaflossen.
- Aarbechtskonditiounen. Ongerechteg Aarbechtszäiten kënnen d'psychologesch Klimaschutz an der Belegschaft beaflossen. Extras Geräusch, schlecht ausgeriicht Aarbechtsplaz, schlechte sanitär a hygienesch Konditiounen kann e Quell vu Reizbarkeet vu Mataarbechter ginn.
- D'Roll vum Leader am Veräin. Déi Leadere, déi hir Subordinate vernoléissen oder se veruersaachen, regelhaft kréien keng gutt Resultater vun den Aktivitéiten vum ganzen Kollektiv. Optimal ass den demokratesche Stil vum Verhalen - de Mataarbechter huet net Angscht viru Feeler ze maachen, froen, fillt sech net op sougenannten Demande gefälleg a festgeluecht Décisiounen.
Et gëtt ëmmer eng Chance fir de moraleschen a psychologesche Klimaschutz am Team z'änneren. Fir d'Betriber vu Firmenparteien, Feierdeeg, Gléckwënsch vun den Employeren auszetrieden, encouragéieren dës Aktiounen, déi fir Rally-Aarbechter hëllefen. Am Beräich vun der Verbesserung vum Klima an der Équipe, leet en de Leader mat zefriddenen Mataarbechter déi zesummen schaffen an op Resultater.