Vill Leit wëllen fir e Gehalt schaffen, vill fille datt et e stabile Stabilitéit ass. Wat och ëmmer soen, d'Beschäftegung ass net u sech sou Qualitéit wéi Stabilitéit. Well e Mataarbechter kann geschnidden, entlooss ginn, ersetzt vun enger anerer Persoun. Et gëtt kleng, wou et Stabilitéit ass, an nach méi an der Aarbecht.
Mee et ass méi flott Saachen, wéi zum Beispill Präis. A ville Organisatiounen, ausser de Gehalt, gëtt et e Bonussystem. Bonus Personalpréifung ass angenehm an sënnvoll. Am Häerz vun der Ausgab ass materiell Virdeeler. Ganz wéineg Leit refuséieren e Bonusbonus un hire Gehalt ze kréien. D'Chance fir e Bonus ze kréien ass als e Motiv fir méi efficace Aarbecht. An Letzebuerger ass all Employeur interesséiert.
Wiem an fir wat?
D'Emissiounen bonus op verschidden Aart a Weis, am meeschten op d'Erfaassung vun Iwwerleeën. D'Bonussen fir d'Mataarbechter ënnerscheeden sech an hirer Multivarianz. Alles hänkt vu Spekulatiounen vun den Aktivitéiten vum Employé an der Organisatioun als Ganzes.
Dofir ass de Kritäre fir d'Vergaangung vun den Mataarbechter kann d'Erreeche vun engem Finanzplan sinn. An dësem Fall, bis Enn vum Monat kritt all Employé e Bonus. D'Gréisst vun der Präisiwwerreechung hänkt vum Gehalt, vu Prozenter wéi zum Beispill.
Eng liicht Alternativ Manéier fir d'Präisser ze berechnen ass méiglech. Fir all Departement gëtt e spezielle Plang erofgeschafft (d'Zuel vu Kontrakter ofgeschloss, e gewëssen Betrag vu Verkaf etc.) a wann et méiglech ass, kritt de Mataarbechter vun dësem Apparat e Bonus. Egal op gläiche Aktien, oder, nees, ofhängeg vum Gehalt.
E bescheidener Materialmiesser kann een Employé kréien, dee vu Wäert fir d'Organisatioun ass, awer huet seng Kreativitéit nach net genuch ausgemaacht. Ennerstrecken esou en Employé, d'Autoritéite kënnen hien mat engem bescheidenen awer erfreele Monetary Bonus belounen. Hei ass d'Haaptschwieregkeet net ze iwwerdréit, sou datt en Employé deen esou e Bonus kritt (ouni spezielle Verdienst) net am System beinhalt. Et ass besser selten, awer gutt.
Sidd Dir okay mat den Dokumenter?
Wann mir iwwer Dokumentarbeweegungen vu Bonussen un Mataarbechter schwätzen, da wäerte an all Organisatioun e gewëssen Dokumenter ofgeschloss ginn. Reglementer op Präisser fir Employeuren, an der Regel, d'Konditioune vun der Auszahlung vu Bonussen, d'Quantitéit vun dëse Bezuelungen, d'Konditiounen, ënner deenen de Mataarbechter vun der Prämière entzéien kann. Dëst Dokument ass am meeschten vun engem Buchhalter entwéckelt. Ideal no der Entscheedung fir d'Belounter belounen, muss e Präissordement ofgeschnidden ginn, dat vun der Chef Exekutiv oder vum Regisseur ënnerschriwwe gëtt. D'Bestellung ass offiziell bestätegt, wéi a wéi engem Betrag de Bonus agefouert gëtt, an och d'Ausdréck vun sengen Ausbezuelungen (net ëmmer).
Deprivation vun engem Bonus Mataarbechter, wann et e Bedierfnisser an deem Sënn brauch, sollt gerechtfäerdegt sinn. De Grond fir d'Verweigerung de Präis sollte net de perséinlechen Hennie vum Leader sinn
D'Mataarbechter sollten e belount gi fir op dem Prinzip vun Fairness an Objektivitéit. Wann eng Persoun probéiert, huet säi Wierk "perfekt", mat sengen Aufgaben geschnidden, huet hien ehrlech d'Beloun verdéngt. De Fait datt seng Wierker net unnotéiert waren, motivéiert hien weider produktiv. Jidderee soll d'Belounung belount ginn, sou zum Beispill d'Gesetz.