Aarbecht ass e wichtege Bestanddeel vun eisem Liewen. Dofir ass jidderee wëlles en wertvoll Mataarbechter ze hunn an e favorabelen Klima am Büro. Fir de gemeinsaamt Verständnis mat Kollegen z'entdecken ass normalerweis net schwéier, mee d'Relatiounen mat de Bossuren léisen heiansdo vill ze wënschen. Obschonn dës Bezéiungen de Schlëssel fir Är Produktivitéit, Karrièse an Zäite vum Betribsziel sinn. Wéi Dir Bezéiungen zu den Autoritéiten festleeën, wäerte mir haut diskutéieren.
Firwat ass et e Problem?
Oft ass de Konflikt mat dem Manager op zwou Stellungen vum Employeur reduzéiert: Eng Persoun denkt entweder selwer onofhängeg vum Chef a mécht seng Entscheedungen einfach aus engem Konfliktwuel ofstëmmen oder iwwerdréit net onzefridden a geet net Diskussiounen. Déi éischt Zort, natierlech ass et schwéier ze kontrolléieren, a Problemer mat de géigesäitege Verständnis reduzéieren d'Qualitéit vum Teamwork. Déi zweet Zort gëtt och net begeeschtert fir de progressive Leader, well esou Leit net streiden, och wann de Chef hir Géigestänn ze héieren huet. Wat ass de Problem? Béid Zorte Mataarbechter verstees net, datt de Boss déi selwecht Persoun mat sengen Ziler a Pläng ass, déi och fähig ass Feeler ze maachen. Fir Är Aarbecht produktiv ze sinn, musst Dir den Leader verstoen an dës Informatioun korrekt benotzen.
Mir féiere Bezéiungen mat der Gestioun - wou fänkt un?
Also, éischtens, musst Dir Äre Chef studéieren. Wat sinn seng Aarbechtsgewunnechten, wéi kritt hien léiwer Informatioun vun den Mataarbechter, wéi vill hien mat der Autoritéit delegéiert, wéi konservativ ass hien an der Leedung? Wat wëllt hien dat maachen, wat sinn seng primär Ziler? Wat ass den Stil vu senger Aarbecht? Alias, awer d'Chance fir e Chef ze kréien dee vun der éischte Versammlung Iech all déi Informatioun ze léisen fir Null ze streiden. Dir kënnt dat erausfanne mat onofhängeer Observatioun, verifizéiert Informatioun vun de Kollegen oder duerch informelle Gespréicher mat dem Chef selwer. Jiddefalls muss Dir Äre Leader verstoen an him unzepassen - gleewen ech, Dir wäert dat vill méi einfach maachen wéi d'Versuch Äeschung vu Cheffe.
Loosst e Beispill maachen: no enger klenger Observatioun, kënnt Dir erausfannen, wéi eng Zort vun Ärem Supervisor gehéiert: "Listener" oder "Lieser". Déi éischt wärten léiwer Informatioun mateneen verbidden an direkt an d'Diskussioun huelen, an déi zweet Detailer kënnen erausféieren, wat hie kann se virstellen a véierfäeg maachen. Dës Fro ass esouguer direkt de Chef gefuerdert oder kuckt fir seng Reaktioun op ee oder eng aner Methode fir Daten ze kréien.
Awer wat misst vermeit ginn?
Den klenge Leader wäert d'Éierlechkeet an d'Selbstverständlechkeet preferéieren anstatt d'Schmaach an d'Evasiounen. Probéiert net ze bastelen mat Ärem Chef, héiflech a wéifern an Äre Aussoen. Den Leader ass och ignoréiert, et wier net wäert, wann Dir Är Plaz validéiert. An Diskussioune mat dem Leader, bleiwe Fakte, Är Argumenter solle staark genuch sinn fir als verspriechend Mataarbechter ze akzeptéieren an an de Vertriederkrees ze ginn. D'Positioun vun den Autoritéite sollte net vernoléissegt ginn, awer et ass och net néideg fir Relatiounen iwwert d'Grenze hinaus ze verëffentlechen, soss wäerts de Bezéiungen mat dem Rescht vun der Équipe verwéckelt ginn.
A wat ass dat nächst?
Fir eng Iwwerleeung gëtt et kee schlëmmste Ëmstand als en onverständlechen Employé. De Vertrau vum Manager ass schwéier ze sécheren, einfach ze verléieren an et ass bal net méiglech erëm ze restauréieren. An all Är Aktiounen, bedenken datt net nëmmen Dir vun der Leedung hänkt, mee et ass vun Iech. Eng Geschäftssensibilitéit beim Ëmgang mat dem Chef a seng Wënsch begleeden ass d'Basis vu gemeinsame produktive Wierker, déi net nëmmen Är Steigerung op der Karrierelech beaflossen. A mat der Ënnerstëtzung vu gudde Bezéiunge gëtt et vill méi einfach fir Iech Problemer vu Vakanz ze halen, Zäit aus, Geschäftsreesen, Bonussen a Lounerhéigung mat Ärem Supervisor.