Mobbing

Loosst eis soen datt Dir eng Aarbecht kritt, déi éischt Wochen hu perfekt. A wéi et schéngt, Dir sidd zefridden mat der neier Positioun, an et schéngt, datt de Personal och frëndlech ass.

Oder zum Beispill, Är Duechter ass zu enger neier Schoul geplënnert. Si studéiert gutt, huet ni Konflikter am Klassesall fonnt an et gi vill Grënn, datt se hir Sécherheet op der neier Schoul këmmert.

Mee no enger Weil an Aarbechtskollegen begleeden se selen ausgeliwwert a Relatioun mat Iech: Als Zweet si se vergiess, Iech iwwert eng wichteg Konferenz ze erzielen, Äer E-Mail ze leschen, a souguer "komplett geplang" ze lancéieren, ongerecht Geriicht iwwert dech.

Oder datt Är Duechter net wëllt, fir onverständlech grondsätzlech, déi selwecht Kollegen akzeptéieren. An d'Situatioun erënnert nawell dach de komplette Film "Scarecrow".

D'Situatiounen beschreiwe sinn Beispiller vu Mobbing.

Mobbing ass psychologesch Terror vum Deel vum Kollektiv oder d'Autoritéiten, fir de "Opfer" ze zwéngen, d'Aarbechtplaz, d'Schoul etc. ze verloossen.

Déi Haaptarten vu Mobbing sinn:

  1. Horizontal (Drock vum Team, eng Art Mobbing).
  2. Vertikal oder Bossing (den Initiator vun der psychologescher Verfollegung ass Ären Leader).
  3. Open an latentem Mobbing (am leschte Fall ass d'Aktioun an enger verbuergter Form opgefouert wann Dir "während der Aarbecht" am Rieder steet ", an drun, datt Dir eng onerwënscht Persoun an der Équipe sidd an Dir musst erausleeden").
  4. Cybermobbing (déi sougenannte Internet Mobbing, déi duerch e-Mail, ICQ, Skype, sozial Netzwierker, an och duerch Verëffentlecht obegente Video op populäre Video Portalen) gemaach gëtt.

Ursaachen vun Mobbing

Wa mir d'Grënn fir d'Entstoe vu Mobbing vum Feind sinn, da si se:

  1. Envy.
  2. Loscht ze dréinen.
  3. Wënsch ze kommentéieren (zum Wëllen vun enger gewéinlecher Ënnerhalung, Selbstverfassung oder Genehmegung).

Déi allgemeng Ursaach ass Neid. Zum Beispill kann et en Neidegen zum Erfolleg, jonk an intelligent Kollektiv sinn. Et ass festgestallt, datt an deene meeschten Fäll Fäll vun den Instigatoren vun der moralescher Verfollegung d'Ältere sinn, déi hir Handlungen duerch d'Angscht verlaangt hunn hir Aarbechtplaz ze verléieren, déi si e puer Joer hunn.

Heiansdo ass de Mobbing am Beruff eng Art vu "Dedication", Test en neien Team mat enger aler Team. Victime vun engem Mobbing kann e erfollegrende Aarbechter ginn, fir deen d'Leedung positiv an zefridde gestart huet.

  1. A Viraussetzunge fir d'Entstoe vu Mobbing vum Opfer kënne sinn:
  2. Méi iwwerdroen, ze selbstverständlech Verhalen.
  3. Verhalen opruffen.
  4. Manifestatioun vu Schued, der Schwächt.
  5. Ignoréieren vun Traditiounen.

Mobbing am Arbeitsplatz fänkt un d'Untersuchungen an d'Diskussiounen schon an den 1980er. Leider ass de Mobbing, als sozialt Phänomen, d'Effizienz vun der Aarbecht vun all Organisatioun reduzéiert.

Entwécklungsphasen am Mobbing

Déi meescht üblech Phasen vun der Entwécklung vu Mobbing an der Organisatioun sinn:

  1. Viraussetzungen. An der éischter Etapp vun der Entwécklung vum Drock an der Équipe ass den Urspronk vun de Viraussetzunge vum Mobbing. Dëst kann eng grouss emotional Spannungen am Aarbechtsplatz sinn wéinst engem ongeschaaftem psychologesche Klimagutt.
  2. Den Ufank. D'Mëttel fir emotional Stress ze léieren ass den "Täschegeld" ze fannen. Wat Änn Mataarbechter ugeet, aggressiv Aktiounen sinn an der Form vun Unzufuehle manifestéiert, Spott.
  3. Aktive Phas. "Stéckelen am Rad" ass net méi vun den aktuellen Handlungen vum ausgewielten "Opfer". An enger vun hiren Aarbechtsaktivitéiten hunn et nëmmen negativ Aspekter.
  4. Soziale Isolatioun. Et ass eng Isolatioun vum Ënnerdréckter Mataarbechter aus der Participatioun un der Aktivitéit vun de Firmenaktiounen an engem gemeinsame Aarbechtsprozess.
  5. Verloscht vun der Positioun. Fir Wëltwereng färdeg a mentaler Gesondheet ze bleiwen, ass e Mataarbechter, deen eng Mobbing erfonnt huet, eng aner Aarbecht ze fannen. Soss gëtt hien op Wonsch verlassen.

D'Konsequenzen vu Mobbing

Medizinesch Fuerschung weist, datt déi, déi emotional Gewalt am Beruff ausgesat sinn, séier séier psychologesch instabile ginn. Am Zesummenhang mat der Tatsaach, datt se am Ufank seng professionnell a sozial viabilitéit fir hir Vierker a Kollegen ze bewältegen, awer se hunn negativ Réckkopplungen. Huet net déi gewënschte positivt Resultat kritt a verdrängt all Enthusiasmus fir Beweiser, déi "Opfer" vu Mobbing hunn d'Gewëssheet an d'Helplessness kritt. Si si gefrot ginn duerch Phobien, d'Selbstwertchaft gëtt ofgeschwächt, an d'Véierel vun stresseg Situatiounen am Liewen erhéicht. Dës Leit falen an eng béiser Kriis.

Wéi maache mat Mobbing?

  1. Wann Dir de Objet vun der moralescher Verfassung ginn ass, versicht d'Grond fir dës erauszefannen a verstoen.
  2. Wann de Géigner säin Ziel ass, Iech vun enger Aarbecht ze verhënneren a kee Kompromiss. Déi eenzeg Ausguerze ass konfrontatioun.
  3. Am Fall wou de Mobber de Chef ass selwer, beweise him d'Nëtzlechkeet fir hien an d'Équipe.
  4. Wann een einfach op der Plaz ukënnt, zwëschen Dir Iech ze verloossen, seet op der Benotzung, erlaabt net professionnell Feeler.
  5. Mat der Fortsetzung Mobbing, ass déi bescht Alternativ fir eng esou aggressivsinneg Équipe ze verloossen.